el negocio perfecto

Después de meses de intensa lucha entre mi mujer y yo por discrepancias que nos separaban sobre la compra del quiosco, finalmente sucumbí a los cantos de sirena de una frase que decia una y otra vez mi mujer : "No puede salir mal, es el negocio perfecto, lo que no vendes lo devuelves y te lo abonan, nunca pierdes dinero, ganarás más o menos pero perder nunca".
Cuatro años después, pienso que no es "el negocio" perfecto, pero si que puede acercarse mucho a ello si jugamos bien nuestras cartas.
Hay varias razones que me hacen ser optimista. Primero de todo y lo más importante que hemos de conseguir, es ser en la mayor medida posible "autosuficientes" en nuestro negocio. Esto significa que hemos de lograr unos ingresos "atípicos" que nos hagan no tener que depender tanto de la distribuidora. Ingresos por publicidad, canalkiosc y demás, deben de ser el punto de partida hacia la "no-dependencia" versus la distribuidora. Con las distribuidoras no podemos dialogar porque nos tienen cogidos por los "cataplines", 2 recibos impagados = corte de servicio (a veces con uno es suficiente), esto lo hacen porque saben que dependemos de ellos, pero si tenemos otra fuente importante de ingresos, esa dependéncia disminuye, y quizás antes de cortar un servicio, se lo pensarían 2 veces y creo nos darían más margen. Tambien se verían obligados a cambiar el sistema de facturación, a dejar más dias entre factura y cobro etc.... Por tanto importantísimo el tema de los ingresos atípicos.
Pero esto no nos protege de las distribuidoras, simplemente nos hace un poco más fuertes. Para protegernos necesitamos una ley, una ley que regule este sector y eso se puede conseguir de dos maneras : la primera es conseguir conciencia general de que se necesita una ley (manifestacion a nivel nacional), y la segunda es conseguir las firmas necesarias para forzar una ley popular (factible si nos ponemos todos los puntos de ventas a recogerlas). Tambien podemos usar las dos opciones.Sin una ley, nunca estaremos protegidos, no tenemos ningún medio de defensa ante la distribuidora.
Esto seria primordial para subsistir y poder seguir adelante.
Ahora bien, hay otro tema que es la calidad de vida. Hemos de mejorar nuestra calidad de vida en todos los aspectos, empezando por tener unos quioscos dignos (aseo, agua) y preparados para no tardar 2 horas en montarlos y otras tantas en desmontarlos, protegidos del frio y de la lluvia etc.... Informatización de todos los puntos de venta que nos permitiria no pasarnos 1 dia entero para comprobar todas las facturas etc....
Por tanto y resumiendo, nuestro negocio pasa irremediablemente por estos 3 puntos:
1/ Autosuficiencia.
2/ Ley.
3/ Calidad de Vida.

En nuestras manos esta en que lo podamos conseguir o no.

UNIÓN

La verdad es que empiezo a estar harto de todo este mundo. Quizás es porque me gusta luchar por mis derechos, porque tengo que defender el pan de mis hijos, porque no me da la gana que me roben o porque no quiero jugar a un juego donde nunca gano, donde siempre pierdo porque las reglas las imponen otros arbitráriamente y en su beneficio o porque estoy harto de asociaciones o porque he dicho BASTA YA!!!.
Sea como fuere y después de ver que la gente estaria de acuerdo en realizar una manifestación pacífica, con pancartas, panfletos y demás útiles, yo me apunto.
Me gustaría que si finalmente nos decidimos y acudimos, el vendedor que viniera lo hiciera como vendedor, no como asociado ni representante de ninguna de las asociaciones. Yo me pongo a disposición de todos para ayudar en lo que haga falta. Creo que es una buena manera de desmostrar a todos que si estamos unidos, y que estamos muy por encima de las asociaciones, que queremos ganarnos la vida con unas condiciones dignas. Los conductore de autobús hacen una huelga porque quieren dos días de descanso semanales..... y nosotros tenemos 3 anuales. Vamos a luchar y a obligar que nos escuchen, y a forzar que creen una legislación.

Mi reino por 10 céntimos

Todos hemos estado hablando estas semanas de los famosillos "10 Céntimos" que HADDOCK propuso como una de las posibles soluciones a los problemas que tenemos los Vendedores de Prensa. Todos estamos de acuerdo en que seria algo muy positivo, pero realmente no sé si alguien se ha parado a calcular que supondria este "sobreprecio" para un quiosco.
A mi como me gustan los números, pues nada me he puesto a realizar los cálculos necesarios y las conclusiones son las siguientes....
Gracias a mi sistema informático he podido obtener la siguiente información :
El pasado Martes se realizaron 267 ventas de artículos en los cuales se podria aplicar ese "sobreprecio". En estas 267 ventas, están eliminadas las ventas de Tarjetas de Bus, Recargas Telefónicas y Tabaco, ya que són productos a los cuales no podríamos aplicar el "sobreprecio".
El único camino legal que tenemos para conseguir esos 10 céntimos de más, es que el editor lo incluya en portada y por supuesto sean sujetos al iva con un 100% de margen. Es decir los productos como el Pronto nos debería de venir de la siguiente manera:
PRONTO Margen 25% precio 1 Iva 4%
PRONTO Margen 100% precio 0,10 Iva 4%
Por tanto, una vez aplicado el IVA y el RECARGO DE EQUIVALENCIA nos quedarían 0,095 centimos de euro para los artículos del 4% y 0,08 para los del 16%.
Resumiendo, 267 ventas por 0,095 = 25,36
25,36 x 30 dias = 760Eur (sin tener en cuenta que sábados y domingos las ventas aumentan).

Yo me apunto.

Nuevas Ideas

Acabo de leer un post muy interesante de un compañero (lo podeis leer en la web http:\\www.adi-cat.info en la sección de noticias). Lo escribe HADDOCK y habla de buscar soluciones para el mundo del vendedor de prensa. Propone una interesante comisión fija de 10 centimos por artículo vendido, aparte de la pertinente comisión, aumentando la revista esos 10 centimos. Dicho de otra manera se liberaliza el precio puesto por el editor, sumándole 10 centimos, cantidad fija que se cobra el vendedor cuando vende el artículo. La idea me parece estupenda. Yo solo añadiria otra idea, que además de esos 10 centimos por artículo vendido, se le sume una cantidad variable, dependiendo del volumen del material recibido, en concepto de manipulación y almacenamiento de todos los productos que se reciben en el quiosco. De esta manera, conseguiríamos que la distribución del material a los quioscos fuera un poco más racional, que el editor se pensara 2 veces en poner un carton de 2 metros y la distribuidora no nos llenaria de artículos, que sabe perfectamente que no se van a vender. Por ejemplo, por revistas de tamaño normal 1 centimo, por cartones de una cierta dimensión y revistas con regalo, 5 centimos, con los supercartones 10 céntimos.No se, es una idea.....

La Educación que nos falta

Es triste ver, como un compañero de profesión, que ha hecho algo tan grande como informar al desinformado, entretener al aburrido, hacer reir al que esta triste, dar ánimos al que los ha perdido, tenga que tomar la decisión de cerrar sus comentarios en su blog, por culpa de gente que confunde la libertad de expresión con el insulto y lo único que hace es dar una imagen del quiosquero pésima y que creo no es la correcta.

Desde aquí, te doy ánimos Quiosquero, no te preocupes, lo que hoy es negroi, mañana será blanco. Los que te apreciamos seguiremos leyendo tus posts.

Saludos para ti y para quiosquera.

El quiosco

Definición de quiosco. (según la Real Academia Española de la lengua)

(Del fr. kiosque, este del turco köşk, este del persa košk, y este del pelvi kōšk, pabellón).

1. m. Templete o pabellón en parques o jardines, generalmente abierto por todos sus lados, que entre otros usos ha servido tradicionalmente para celebrar conciertos populares.

2. m. Construcción pequeña que se instala en la calle u otro lugar público para vender en ella periódicos, flores, etc.

~ de necesidad.

1. m. Retrete público.

Exceptuando la primera definición, que creo no se adapta a lo que es nuestro negocio, ya que conciertos no los han impuesto aun, tiempo al tiempo, y la segunda donde un excueto pero largo a la vez "etc..." denota que no se sabe muy bien lo que uno se puede encontrar en un quiosco, me quedo con la tercera.

Definición acertadísima, ya que necesitados lo estamos todos, de muchas cosas, empezando por una ley que no existe, pero bueno, es hablar del mismo tema una y otra vez. En fin, definición de "Retrete público", será así por las personas que compran cromos y lanzan el envoltorio al suelo delante de tus narices, será por los orines que te encuentras los sábados y domingos al pie del quiosco.... No , se refiere a que es para las distribuidoras su "retrete público", dónde excrementan sus toneladas y toneladas de artículos, la mayoria invendibles a todas luces, y que inmediatamente pasan a facturarnos, sin tiempo a decir, NO esto no lo quiero, no me lo cobres que te lo devuelvo o no me traigas esto, pero si traéme esto. Lo dicho "retrete público", donde valga la redundancia no tenemos ni eso para nosotros en él. Sólo le falta un detalle, no tiene cadena, porque si la tuviera ya hubiera tirado de ella.

La perdición de la Devolución

Esta semana he tenido la brillante idea de cogerme toda la facturación del año pasado de una de nuestras distribuidoras y calcular el porcentaje de reclamaciones y rechazados.

Los datos són los siguientes :

- Media de Facturación semanal de la distribuidoras 554 Euros
- Total importe reclamaciones en todo el año 3528 Euros
- Importe total de rechazados (sin devolver material) 647 Euros

Esto significa que sobre una facturación semanal de media de 550 Euros se pierden 12,44 euros en reclamaciones rechadas.

El porcentaje es del 2.26% sobre la facturación semanal.

Esta distriobuidora ahora ha pasado de una media de 550Euros semanales a una media de 1200Eur (calculado solo sobre enero) por tanto si aplicamos el porcentage de "perdida" nos situamos en 27.12 Euros semanales.

Al año me supondrá una perdida de 1410Euros.

La verdad es que fastidia mucho (por no decir otra cosa), es dinero que perdemos y que no podemos hacer nada. Ahora calcular que supone esto de "beneficio" para la distribuidora si cogemos "sólo" la ciudad de Barcelona.

Calculemos 900 Puntos de venta x 1410Eur = 1.269.000 Euros

Me ha entrado frio....