Y SI TOMAMOS LAS RIENDAS ?

Vamos a ser claros....
Ahora es el momento de poder ejercer fuerza y conseguir que podamos renegociar como queremos nosotros que sea nuestro negocio.
Si queremos, podemos (vaya con la fracesita...).
La situación es la siguiente :
SADE esta tocada de muerte, no dispone de un fondo lo suficientemente atractivo como para que pueda seguir subsistiendo, y nos esta hinchando a películas invendibles para seguir adelante.
Si todo se lo queda SGEL (casi lo tiene ya todo), no duramos ni un més....
O sea que pase lo que pase lo tenemos crudo.
De perdidos al rio.
Se admiten sugerencias...... Que pensáis ?
Yo lo tengo muy claro lo que haria, pero para hacerlo necesitamos Unidad total (ja,ja,ja que chiste!!!) o quizás ya estamos todos tan desesperados que igual esta vez si funciona....

EL CHOLLO DE LAS DISTRIBUIDORAS

Creo que todos, en algún momento de nuestra vida (por no decir que muy amenudo) pensamos como podríamos descubrir y/o montar el negocio perfecto, un negocio que nos permitiera hacernos milonarios.
Parecia ser que era Internet y sus negocios electrónicos, pero como montar algo que de sus frutos ? Nada, no se me ocurria nada, algunas ideas pero nada más.... hasta esta semana!!!
EUREKA !!!! lo encontré, lo tenia delante de mi y no me daba cuenta. Pero que tontito que soy !!!!
El negocio perfecto..... os lo explico pero no se lo conteis a nadie vale ?

Mirad se trata de lo siguiente....
hay una gente que tiene un producto ( normalmente que nadie lo quiere, invendible a todas luces), pues se lo compramos con la condición que nosotros vamos a hacer que se venda, que se lo pagaremos a 3 meses y que le devolveremos lo que nos sobre. Que de las ventas nos llevaremos el 40% del precio de venta. El productor pues como no tiene mas remedio acepta y aun así sale ganando. Cogemos el producto y lo llevamos a unos puntos de venta a los que previamente les hemos cobrado 3000Eur por el mero hecho de ser ¿¿¿¿clientes nuestros????, los pobres aceptan porque no tienen más remedio ya que de todos los prodcutos que nosotros tenemos, tenemos uno que es bueno y como solo lo tenemos nosotros pues se tienen que aguantar si lo quieren.
Bien, entonces cogemos a nuestros clientes y les llevamos el genero diciendoles que si no lo venden nos lo pueden devolver y que queda en deposito. Pero como son nuestros clientes, les cambiamos un poco nuestras promesas y hacemos lo que nos da la gana. Les llevamos tropecientos mil ejemplares cada dia, que aunque ya se que no los va a vender pero yo se los voy a cobrar a la semana siguiente, así que me forro con una entrada de pasta impresionante. Cuando me los devuelva ya veré cuando se los abono y cuantos se pierden por el camino y si me protesta de que le falta algo de la devolución de aquí seis meses le contesto y si voy bien se lo abono y si no se lo rechazo.
Creo que es perfecto, no tiene fallos, es imposible que no funcione, solo tiene un problema.
Me falta encontrar los clientes, esos tontitos que acepten ser mis clientes, esos que como burro en la Noria siga dando vueltas y vueltas con la cabeza gacha aguantando los palos y sacando agua para los demas, en este caso petroleo.

Sres, que lleven toda la semana dejandome peliculas por valor de 500Eur cada dia ya es de jusgado de guardia, pero que hoy me traigan 14 Iron Mans, 19 Barbies y 50 peliculas más solo tiene un nombre......

Ya va siendo hora de que digamos basta.

No vamos por el buen camino

Después de unos cuantos dias de reflexión y de dedicación a mi negocio y a mi trabajo que los tenia como un poco descuidados, he tenido el tiempo suficiente para reflexionar, pensar y analizar todos los comentarios y noticias que han ido pasando por este mundo quiosqueril.

Si bien, creo que hemos coseguido una cosa tan importante como que la gente se mueva, que opine, que aporte ideas, que se comprometa en algo tan importante como es el poder salvar nuestros negocios, tambien quedan patentes las discrepancias existentes en muchos puntos y en muchos sectores.

Abandonamos las discusiones de si habia que cerrar o no los quioscos y las hemos cambiado por si la idea Haddock si o no, o por canalkiosc tiene via libre o no. En definitiva continuamos discutiendo entre nosotros, perdiendo energia, ganas y tiempo en las mismas discusiones de siempre, esta vez, con temas diferentes.

Si algo tengo claro ahora, antes ya lo tenia, pero ahora no me cabe la menor duda es que no vamos a ir a ningún sitio. Vamos a ir chocando poco a poco contra los muros que nos ponen editores, distribuidoras y ayuntamientos.

Nunca vamos a ser un problema para ellos porque lo único que somos son pequeños problemas, aislados ,que con la varita de hoy te dejo sin servicio se acaba el problema. Y nadie, nadie va a hacer nada para que esto no suceda. Vamos a morir poco a poco, irremisiblemente, vamos directos a desaparecer, punto de venta tras punto de venta, ciudad tras ciudad, familia tras familia.

Cuanto tiempo vamos a aguantar ?. La verdad es que poco, a lo sumo un par de años o menos. No somos capaces de solucionar un problema generacional que nos viene azotando desde años atras, no porque no tengamos la solución en nuestras manos, sino porque no estamos organizados, porque no sabemos defendernos, y quien deberia de hacerlo no esta por la labor porque priman otros intereses.

Solo, y repito solo con la unidad de todos los vendedores a nivel de España podemos conseguir salvar nuestros negocios. Pero esa posibilidad es una utopia. Y es una pena, porque personas que son capaces de aguantar mas de 14 horas de pie, 362 dias al año, estan hechas de otra pasta, de otro material, de un material que se repele entre ellos, como dos imanes del mismo signo.

Necesitamos las asociaciones de vendedores, pero si estas no nos sirven, por los motivos que sean, entonces lo único que tenemos son aún más problemas, más desunion y mas temas en los que perder el tiempo.

No sabemos utilizar el poder mediático que tenemos, tenemos un grupo muy elevado de clientes que cada dia pasan por nuestros puntos de venta y nunca hemos sido capaces de poder unificar una carta donde aparezcan las barbaridades que hacen con nosotros para que la gente lo sepa, para que salgamos en algún medio, porque supongo que algun cronista o algun periodista tendremos como clientes, para que vean que esta carta se distribuye en todos los puntos de venta de toda españa. Si, quizas no cambiaria nuestra situación o no, no lo sabemos, ni lo sabremos.

En fin, voy a continuar un dia más rompiendome el espinazo para que los otros se lleven lo poco que me queda de la venta de hoy.

El Vendedor de Prensa

Recientemente se ha creado un foro exclusivo para nosotros, los vendedores de prensa.

En el podemos debatir los problemas que nos afectan y plantear soluciones o ideas que después podemos trasladar a las asociaciones.
No lleva mucho tiempo en marcha, apenas un par de semanas y ya somos 55 usuarios registrados.
La verdad es que no esperaba que tuviera tanto éxito, ni que la gente que esta registrada tuviera tantas ideas "buenas".

Os invito a que os registreis y lo probeis.

la dirección es :

http://elvendedordeprensa.superforo.net

Ánimo !!!!

Carta Abierta a las Distribuidoras

Desde siempre, la mayoria de vendedores de prensa os hemos calificado como nuestro enemigo, nuestro ogro que hemos de derrotar para salir victiorosos, sin darnos cuenta que vuestra derrota es también la nuestra y viceversa.

Quizás, si todos pusiéramos un poco de sentido común en esta relación tan tirante, esperando que llegue una ansiada ley que permita regular de una manera ecuánime y justa "nuestra relación", todo funcionaria mejor para ambas partes.

Vosotras habéis convertido esta relación en una demostración de fuerza y poder dominante, y os equivocáis, porque ahogándonos con las cartillas, con los portes, con el reparto indiscriminado, con las faltas de material, con las devoluciones y un largo etc.... también os ahogais vosotras.

Nosotros lanzamos nuestras iras sobre vosotras por lo que consideramos abusos, y tambien nos equivocamos, ya que solo sabemos quejarnos y no nos damos cuenta que nosotros tambien tenemos gran parte de culpa por ser un sector desunido y donde priman muchos intereses antes que defender nuestros própios derechos.

Lo cierto es que lo nuestro es una relación "odio-amor" de la cual salimos perdiendo los dos. Ahora perdemos mucho más nosotros, porque teneis la sarten por el mango, pero el mundo da muchas vueltas, y lo que hoy es negro para nosotros, mañana lo puede ser para vosotras.

Afortunadamente, poco a poco estamos consiguiendo más ingresos atípicos y por tanto los ingresos por venta directa ya no suman el 100% de los ingresos totales. Cada vez este porcentaje se va reduciendo y nos da más libertad de movimientos y vuestra presión cada vez va a ser menor.

El mundo gira, y quizás, sólo quizás, el futuro de los quioscos pase por reconvertir su función dentro de las ciudades y ganarnos la vida con otros productos o servicios, pasando a un segundo plano la venta de prensa y/o revistas. Y si esto llega os lo habréis ganado a pulso, por no saber donde esta el límite entre "comerciar" y "abusar".

Aún estamos todos a tiempo, sólo hace falta un poco de voluntad por ambas partes.
Nuestro futuro es también el vuestro. No lo olvidéis.

ISO 9001:2000

Todas las empresas competitivas de hoy en dia buscan con ansiedad fórmulas mágicas que las hagan ser las líderes del sector en el cual actuan.
Hace unos cuantos años, un poder diferenciador y que muchas veces decantaba la balanza a favor de una empresa, era el tema de la calidad. El poseer un certificado de calidad en el servicio o en la producción (ISO 9001:2000) era algo muy preciado para las empresas. Ahora ya no es tan preciado, es prácticamente obligatorio.
Cualquier empresa que pretenda ser competitiva debe de estar certificada en alguna de las certificaciones existentes de la ISO.
El prinicipal objetivo de un sistema de calidad implantado en una empresa es "La satisfacción del cliente", este es el leit-motiv principal. Los diversos aspectos de un sistema de calidad, ayudan a la consecución de este objetivo, mejorando los procesos internos de la empresa, detectando lo que se denominan "NO CONFORMIDADES" y trazando planes de solución para ellos. Un sistema de calidad, es un sistema vivo, que evoluciona y que persigue una mejora continuada de la calidad.

Mi idea era implantar un sistema de calidad en mi quiosco para ser el primer quiosco del Mundo Mundial en tener un certificado ISO 9001.

El único problema que tengo es que una de las exigencias que implica un sistema de calidad, es que mis proveedores deben de ser homologados y tener un certificado de calidad.
Manos a la obra pues, decidí averiguarlo....

He cogido una factura de uno de mis distribuidores, anoté el único telefono que aparece en la factura y me puse a llamar.Esperaré una semana a ver si me cojen el teléfono para poder preguntarles si tienen un sistema de calidad.

Decidí probar con otro, he cogido la última factura para averiguar el telefono, pero como esta viene toda en una tira de papel, la cogí por la parte de atras, por la parte de las "devoluciones indebidas", ya no continué.

No desistí en mi empeño, pero esta vez para no llevarme otro chasco, he buscado de otra distribuidor el albaran que me deben de haber entregado hoy para poder hacer las devoluciones de los periódicos. No lo encuentro, ostras claro hoy no hay, porque mañana es festivo. Pues nada tampoco llamo.

Total, por uno que me queda, lo intento. Al menos saber si alguno lo tiene. He pillado el número de telefono y me puesto a llamar. Me ha saltado un contestador, diciendome que su horario de atención acaba a las 14:00. Pues la verdad no lo entiendo, si aún no me han traído la segunda vuelta de hoy!!!! y la empresa ya esta cerrada ?

Bueno pues nada, me voy a buscar a otros proveedores que me sirvan y lo hagan de mejor manera. Cómo ? que no hay ? imposible.... no me lo creo..... si esto no "es un monopolio".

Continuaré buscando. Ya os avisaré cuando encuentre otro.....

Me los devuelvan

Después de los problemas que hemos tenido con las dichosas ollas, sartenes y demás enseres de Logística de Medios, resulta que nos cobran una "pequeña fortuna" por no entregar las cartillas.
El concepto de los cargos que nos devenga Logística es un concepto muy curioso "Devolución Indebida".

Devolución = Que devuelves :-)
Indebida = No permitida, fuera de lugar

Esto significa que yo les he enviado un montón de periódicos, los cuales no tienen derecho a devolución.

Motivos : no son de su fondo ? sobrepasan los servidos ? estan fuera de plazo ?

Me los devuelvan....
Si, si.
Bien clarito..... ustedes me dicen que no los puedo devolver, por tanto retorne a todos los que nos ha hecho una "devolución Indebida" dichos periódicos.

No creeis que deberíamos exigir esa mercancia que es nuestra ?

No puede ser que continuemos por este camino.
Las cartillas no pueden ser una arma de intimidación contra el vendedor de prensa, una arma para robarnos y una arma para acojonarnos.
Las cartillas deben de servir solo de cara al cliente, al usuario final, para obligarle a comprar los periódicos para obtener su promoción. Punto y final.
No hay discusión posible. Nadie nos puede cobrar las cartillas porque las cartillas no tienen precio, no tienen valor monetario.
A parte, los sres. suscriptores del periodico pueden poner simplemente su numero de suscriptor y entregarnos la cartilla vacia, y yo me pregunto, como coño se que ese sr es suscriptor y que el número que pone corresponde a un suscriptor ?
Y todos los clientes que no te compran el periódico, porque recortan el vale del periódico del bar ?. También tengo que pagar sus periódicos si se me estravia su cartilla ? o no tengo que cogerle la cartilla ?
Deberé poner en todos los vales de los periódicos de mi quiosco mi código de Logística para saber que me los han comprado a mi ?

Cuando vamos a poner fin a esta masacre ?