Que AEDE quiera que los puntos de venta esten informatizados me parece bien, que desarrollen una plataforma para que ellos y ellos (o sea Editores y Distribuidores) la usen ni me parece ni me lo deja de parecer, ahora bien, que con las excusa de que "se preocupan por nosotros" y que quieren ayudarnos en forma de Informatización de Puntos de Venta, me parece una tomadura de pelo.
Nunca un punto de venta que sea libre, o sea que no dependa de nadie, debería acceder a usar ningún sistema informático que no sea própio o en su defecto el de una asociación.
Todos nuestros datos son PRIVADOS y nadie, ni nuestra própia asociación debe de saberlos, a menos que nosotros les demos autorización.
Sí, es necesario informatizar los puntos de venta, muy necesario, pero esto entra dentro de unos puntos que necesitamos conseguir, como uno más y que no es prioritario aunque si necesario. Nos ahorra tiempo, controlamos mejor nuestro negocio, es efectivo con las devoluciones, pero por mucho control que tengamos, no nos asegura, ni mucho menos, que una devolución nos la abone la distruibidora por mucho sistema informático de la ostia que tengamos, por lo tanto es un punto necesario pero que esta por detras de otros puntos que debemos de mejorar.
Qué necesitamos de las distribuidoras telemáticamente hablando ?..... a parte de poder descargar el material que recibimos cada dia en forma de albaranes, podríamos por ejemplo enviar los pedidos, recibir las facturas electronicamente y poca cosa más y para esto no necesitamos que la plataforma informática sea la misma, ni mucho menos. Hay protocolos estandarizados (SIMLIL,FANDE,EDI etc...) que se encargan de confeccionar unas reglas de como deben de ser los ficheros de intercambio para que 2 plataformas diferentes se puedan comunicar.
Los editores/distribuidores no tiene porque saber que vendo y que dejo de vender, y ni a que precio lo vendo. Si fuera una concesión suya, evidentemente seria necesario, pero no olvidemos que somos AUTÓNOMOS, lo cual significa que vendo y compro donde me venga en gana.
Si dejamos que nos informaticen ellos, perdemos la poca independencia que tenemos y nos convertimos en SUS PUNTOS DE VENTA.
Editores/Distribuidores controlan todos los procesos de la cadena, el que no pueden controlar es el de la venta y nosotros creo que siendo solo un poquito inteligentes no se lo vamos a permitir.
Hay asociaciones que abogan y apoyan esa plataforma, no se que interes tienen, ni me importa, lo que tengo claro es que se contradicen, ya que si hace un tiempo algunos abogaban por la "liberación de los precios", como es que ahora estan interesados en que Editores/Distribuidores sepan a que precio estan vendiendo sus productos ?
En fin que cada uno saque sus conclusiones, pero yo lo tengo muy claro....
Informatizarse SI con un sistema própio.
miércoles, 1 de abril de 2009
martes, 31 de marzo de 2009
EXPLICACIONES
Muchos de vosotros me habéis acusado de ser un "vendido" por aceptar formar parte de la candidatura de Pedro Collado en las pasadas elecciones que celebró la APVPBP.
Bien, pues ahora os voy a dar mis motivos, y no persigo ningún otro interés más que informaros. Esto no lo hago para convencer a nadie.
Cuando me llamaron de la APVPBP para ver si queria formar parte de la candidatura, mi respuesta fué inmediata
- Sí. Si es para trabajar por el bien del Vendedor de Prensa.
Lo que me impulsó a decir el si fué el primer razonamiento que tuve :
"Si tanto tiempo has estado diciendo como y que se tenia que hacer sin tener las herramientas para llevarlo acabo, ahora que te las ponen enfrente de ti vas a decir que no?"
No os voy a engañar, horas después me asaltaron muchas dudas y pensamientos contradictorios sobre si era conveniente o no aceptar. Poco a poco fuí disipando mis dudas, no podia dejar pasar la oportunidad de aportar mi granito de arena para el vendedor de prensa.
Al dia siguiente mi pensamiento estaba muy claro, "Si debia como mínimo intentarlo"
No os voy a negar que hubo mucha gente que intentó hacerme cambiar de idea, o que me presentase con otra candidatura, o que formase una mia própia etc....pero.... es que yo no tengo ninguna ambición, ni creo que sirva para eso, yo lo único que queria era trabajar para y por el vendedor de prensa, y el camino más corto y el que me parecía más seguro era esa candidatura.
Algunos intentaron usar esas elecciones para intentar, a mi entender, dar un salto hacia la presidencia de dicha asociación, intentaron hacerme ver que si Collado por aquí y que si Collado por allí, pero en definitiva a pesar de su intento todo quedó en nada puesto que yo tenia muy claro que a las personas se las conoce cuando se trabaja con ellas y no por lo que dicen terceras personas. Cierto es que no he compartido muchas cosas que ha hecho esta asociación, y que en algunos aspectos creo que se ha equivocado y que básicamente ha habido mucho tiempo que ha vivido sumida en una gran autocomplacencia que la ha hecho perder un tiempo precioso.
Pero las conversaciones que tuve con algún miembro de la Junta Directiva me dieron a entender que querían cambiar algunas cosas y mejora otras y que necesitaban un poco de "Aire Fresco".
Mi pensamiento era bien claro, no puedo perder nada por intentarlo, pero necesito verlo yo mismo, y si verdaderamente lo que me encuentro es lo que alguna gente me ha explicado, pués no hay ningún problema, uno dimite, se marcha para su casa y no pasa nada.
De momento estoy en ello, lo cual quiere decir que de todo lo que me han dicho nada de nada, al contrario, me he encontrado con unas personas que emplean muchas horas en trabajar en la asociación dejando sus negocios desatendidos, que se pelean con distribuidores para que le abonen alguna devolución a un asociado etc.....
De momento las ideas que he visto són muy convergentes con las mías, evidentemente siempre hay cosas en las que no estaremos de acuerdo, pero puedo aseguraros que de momento el camino es el correcto.
Creo que finalmente va a valer la pena, y estoy convencido que se conseguirán muchas cosas, de todas maneras debemos de dejar que el tiempo de o quite razones.
Con esto he querido explicaros los motivos que me llevaron a aceptar. Muchos los entenderéis, otros no mucho y otros muchos los criticareis. Pero lo que si que os puedo asegurar es que yo estaré satisfecho con el simple hecho de que consiga una milésima parte de mis pensamientos.
Bien, pues ahora os voy a dar mis motivos, y no persigo ningún otro interés más que informaros. Esto no lo hago para convencer a nadie.
Cuando me llamaron de la APVPBP para ver si queria formar parte de la candidatura, mi respuesta fué inmediata
- Sí. Si es para trabajar por el bien del Vendedor de Prensa.
Lo que me impulsó a decir el si fué el primer razonamiento que tuve :
"Si tanto tiempo has estado diciendo como y que se tenia que hacer sin tener las herramientas para llevarlo acabo, ahora que te las ponen enfrente de ti vas a decir que no?"
No os voy a engañar, horas después me asaltaron muchas dudas y pensamientos contradictorios sobre si era conveniente o no aceptar. Poco a poco fuí disipando mis dudas, no podia dejar pasar la oportunidad de aportar mi granito de arena para el vendedor de prensa.
Al dia siguiente mi pensamiento estaba muy claro, "Si debia como mínimo intentarlo"
No os voy a negar que hubo mucha gente que intentó hacerme cambiar de idea, o que me presentase con otra candidatura, o que formase una mia própia etc....pero.... es que yo no tengo ninguna ambición, ni creo que sirva para eso, yo lo único que queria era trabajar para y por el vendedor de prensa, y el camino más corto y el que me parecía más seguro era esa candidatura.
Algunos intentaron usar esas elecciones para intentar, a mi entender, dar un salto hacia la presidencia de dicha asociación, intentaron hacerme ver que si Collado por aquí y que si Collado por allí, pero en definitiva a pesar de su intento todo quedó en nada puesto que yo tenia muy claro que a las personas se las conoce cuando se trabaja con ellas y no por lo que dicen terceras personas. Cierto es que no he compartido muchas cosas que ha hecho esta asociación, y que en algunos aspectos creo que se ha equivocado y que básicamente ha habido mucho tiempo que ha vivido sumida en una gran autocomplacencia que la ha hecho perder un tiempo precioso.
Pero las conversaciones que tuve con algún miembro de la Junta Directiva me dieron a entender que querían cambiar algunas cosas y mejora otras y que necesitaban un poco de "Aire Fresco".
Mi pensamiento era bien claro, no puedo perder nada por intentarlo, pero necesito verlo yo mismo, y si verdaderamente lo que me encuentro es lo que alguna gente me ha explicado, pués no hay ningún problema, uno dimite, se marcha para su casa y no pasa nada.
De momento estoy en ello, lo cual quiere decir que de todo lo que me han dicho nada de nada, al contrario, me he encontrado con unas personas que emplean muchas horas en trabajar en la asociación dejando sus negocios desatendidos, que se pelean con distribuidores para que le abonen alguna devolución a un asociado etc.....
De momento las ideas que he visto són muy convergentes con las mías, evidentemente siempre hay cosas en las que no estaremos de acuerdo, pero puedo aseguraros que de momento el camino es el correcto.
Creo que finalmente va a valer la pena, y estoy convencido que se conseguirán muchas cosas, de todas maneras debemos de dejar que el tiempo de o quite razones.
Con esto he querido explicaros los motivos que me llevaron a aceptar. Muchos los entenderéis, otros no mucho y otros muchos los criticareis. Pero lo que si que os puedo asegurar es que yo estaré satisfecho con el simple hecho de que consiga una milésima parte de mis pensamientos.
lunes, 30 de marzo de 2009
SE REABRE EL BLOG
Por varios motivos, principalmente por estar cansando de leer contínuas peleas entre gente que són Vendedores de Prensa (o al menos así dicen), sacándose las tripas por pertenecer o no pertenecer a una asociación o a otra, tomé la decisión de dejar "apartado" este Blog.
Ahora y debido a un cambio sustancial, y al poder disponer de la misma información, pero ahora directamente de las fuentes, no llegada por terceras y también para que no se utilice el Blog de mi buen amigo Pies para Quiosquero, voy a reabrir el Blog, invitando a todos los que verdaderamente queréis que nuestros problemas tengan solución, a los que tengan ideas, en definitiva a todos los Vendedores de Prensa que lo usen y lo visiten.
Yo por mi parte me comprometo a ser transmisor de vuestras problemáticas, inquietudes y demas temas.
Todo esto mientras la Web de la asociación APVPBP no este funcionando al 100%
Regularmente y cuando el tiempo me lo permita, iré escribiendo nuevos temas e informando a la gente de lo que pueda. Tened claro que no tendreis información que pueda poner en peligro ninguna accion o transacción que la junta este llevando a cabo.
Ahora y debido a un cambio sustancial, y al poder disponer de la misma información, pero ahora directamente de las fuentes, no llegada por terceras y también para que no se utilice el Blog de mi buen amigo Pies para Quiosquero, voy a reabrir el Blog, invitando a todos los que verdaderamente queréis que nuestros problemas tengan solución, a los que tengan ideas, en definitiva a todos los Vendedores de Prensa que lo usen y lo visiten.
Yo por mi parte me comprometo a ser transmisor de vuestras problemáticas, inquietudes y demas temas.
Todo esto mientras la Web de la asociación APVPBP no este funcionando al 100%
Regularmente y cuando el tiempo me lo permita, iré escribiendo nuevos temas e informando a la gente de lo que pueda. Tened claro que no tendreis información que pueda poner en peligro ninguna accion o transacción que la junta este llevando a cabo.
sábado, 15 de noviembre de 2008
Y SI TOMAMOS LAS RIENDAS ?
Vamos a ser claros....
Ahora es el momento de poder ejercer fuerza y conseguir que podamos renegociar como queremos nosotros que sea nuestro negocio.
Si queremos, podemos (vaya con la fracesita...).
La situación es la siguiente :
SADE esta tocada de muerte, no dispone de un fondo lo suficientemente atractivo como para que pueda seguir subsistiendo, y nos esta hinchando a películas invendibles para seguir adelante.
Si todo se lo queda SGEL (casi lo tiene ya todo), no duramos ni un més....
O sea que pase lo que pase lo tenemos crudo.
De perdidos al rio.
Se admiten sugerencias...... Que pensáis ?
Yo lo tengo muy claro lo que haria, pero para hacerlo necesitamos Unidad total (ja,ja,ja que chiste!!!) o quizás ya estamos todos tan desesperados que igual esta vez si funciona....
Ahora es el momento de poder ejercer fuerza y conseguir que podamos renegociar como queremos nosotros que sea nuestro negocio.
Si queremos, podemos (vaya con la fracesita...).
La situación es la siguiente :
SADE esta tocada de muerte, no dispone de un fondo lo suficientemente atractivo como para que pueda seguir subsistiendo, y nos esta hinchando a películas invendibles para seguir adelante.
Si todo se lo queda SGEL (casi lo tiene ya todo), no duramos ni un més....
O sea que pase lo que pase lo tenemos crudo.
De perdidos al rio.
Se admiten sugerencias...... Que pensáis ?
Yo lo tengo muy claro lo que haria, pero para hacerlo necesitamos Unidad total (ja,ja,ja que chiste!!!) o quizás ya estamos todos tan desesperados que igual esta vez si funciona....
viernes, 3 de octubre de 2008
EL CHOLLO DE LAS DISTRIBUIDORAS
Creo que todos, en algún momento de nuestra vida (por no decir que muy amenudo) pensamos como podríamos descubrir y/o montar el negocio perfecto, un negocio que nos permitiera hacernos milonarios.
Parecia ser que era Internet y sus negocios electrónicos, pero como montar algo que de sus frutos ? Nada, no se me ocurria nada, algunas ideas pero nada más.... hasta esta semana!!!
EUREKA !!!! lo encontré, lo tenia delante de mi y no me daba cuenta. Pero que tontito que soy !!!!
El negocio perfecto..... os lo explico pero no se lo conteis a nadie vale ?
Mirad se trata de lo siguiente....
hay una gente que tiene un producto ( normalmente que nadie lo quiere, invendible a todas luces), pues se lo compramos con la condición que nosotros vamos a hacer que se venda, que se lo pagaremos a 3 meses y que le devolveremos lo que nos sobre. Que de las ventas nos llevaremos el 40% del precio de venta. El productor pues como no tiene mas remedio acepta y aun así sale ganando. Cogemos el producto y lo llevamos a unos puntos de venta a los que previamente les hemos cobrado 3000Eur por el mero hecho de ser ¿¿¿¿clientes nuestros????, los pobres aceptan porque no tienen más remedio ya que de todos los prodcutos que nosotros tenemos, tenemos uno que es bueno y como solo lo tenemos nosotros pues se tienen que aguantar si lo quieren.
Bien, entonces cogemos a nuestros clientes y les llevamos el genero diciendoles que si no lo venden nos lo pueden devolver y que queda en deposito. Pero como son nuestros clientes, les cambiamos un poco nuestras promesas y hacemos lo que nos da la gana. Les llevamos tropecientos mil ejemplares cada dia, que aunque ya se que no los va a vender pero yo se los voy a cobrar a la semana siguiente, así que me forro con una entrada de pasta impresionante. Cuando me los devuelva ya veré cuando se los abono y cuantos se pierden por el camino y si me protesta de que le falta algo de la devolución de aquí seis meses le contesto y si voy bien se lo abono y si no se lo rechazo.
Creo que es perfecto, no tiene fallos, es imposible que no funcione, solo tiene un problema.
Me falta encontrar los clientes, esos tontitos que acepten ser mis clientes, esos que como burro en la Noria siga dando vueltas y vueltas con la cabeza gacha aguantando los palos y sacando agua para los demas, en este caso petroleo.
Sres, que lleven toda la semana dejandome peliculas por valor de 500Eur cada dia ya es de jusgado de guardia, pero que hoy me traigan 14 Iron Mans, 19 Barbies y 50 peliculas más solo tiene un nombre......
Ya va siendo hora de que digamos basta.
Parecia ser que era Internet y sus negocios electrónicos, pero como montar algo que de sus frutos ? Nada, no se me ocurria nada, algunas ideas pero nada más.... hasta esta semana!!!
EUREKA !!!! lo encontré, lo tenia delante de mi y no me daba cuenta. Pero que tontito que soy !!!!
El negocio perfecto..... os lo explico pero no se lo conteis a nadie vale ?
Mirad se trata de lo siguiente....
hay una gente que tiene un producto ( normalmente que nadie lo quiere, invendible a todas luces), pues se lo compramos con la condición que nosotros vamos a hacer que se venda, que se lo pagaremos a 3 meses y que le devolveremos lo que nos sobre. Que de las ventas nos llevaremos el 40% del precio de venta. El productor pues como no tiene mas remedio acepta y aun así sale ganando. Cogemos el producto y lo llevamos a unos puntos de venta a los que previamente les hemos cobrado 3000Eur por el mero hecho de ser ¿¿¿¿clientes nuestros????, los pobres aceptan porque no tienen más remedio ya que de todos los prodcutos que nosotros tenemos, tenemos uno que es bueno y como solo lo tenemos nosotros pues se tienen que aguantar si lo quieren.
Bien, entonces cogemos a nuestros clientes y les llevamos el genero diciendoles que si no lo venden nos lo pueden devolver y que queda en deposito. Pero como son nuestros clientes, les cambiamos un poco nuestras promesas y hacemos lo que nos da la gana. Les llevamos tropecientos mil ejemplares cada dia, que aunque ya se que no los va a vender pero yo se los voy a cobrar a la semana siguiente, así que me forro con una entrada de pasta impresionante. Cuando me los devuelva ya veré cuando se los abono y cuantos se pierden por el camino y si me protesta de que le falta algo de la devolución de aquí seis meses le contesto y si voy bien se lo abono y si no se lo rechazo.
Creo que es perfecto, no tiene fallos, es imposible que no funcione, solo tiene un problema.
Me falta encontrar los clientes, esos tontitos que acepten ser mis clientes, esos que como burro en la Noria siga dando vueltas y vueltas con la cabeza gacha aguantando los palos y sacando agua para los demas, en este caso petroleo.
Sres, que lleven toda la semana dejandome peliculas por valor de 500Eur cada dia ya es de jusgado de guardia, pero que hoy me traigan 14 Iron Mans, 19 Barbies y 50 peliculas más solo tiene un nombre......
Ya va siendo hora de que digamos basta.
martes, 29 de abril de 2008
No vamos por el buen camino
Después de unos cuantos dias de reflexión y de dedicación a mi negocio y a mi trabajo que los tenia como un poco descuidados, he tenido el tiempo suficiente para reflexionar, pensar y analizar todos los comentarios y noticias que han ido pasando por este mundo quiosqueril.
Si bien, creo que hemos coseguido una cosa tan importante como que la gente se mueva, que opine, que aporte ideas, que se comprometa en algo tan importante como es el poder salvar nuestros negocios, tambien quedan patentes las discrepancias existentes en muchos puntos y en muchos sectores.
Abandonamos las discusiones de si habia que cerrar o no los quioscos y las hemos cambiado por si la idea Haddock si o no, o por canalkiosc tiene via libre o no. En definitiva continuamos discutiendo entre nosotros, perdiendo energia, ganas y tiempo en las mismas discusiones de siempre, esta vez, con temas diferentes.
Si algo tengo claro ahora, antes ya lo tenia, pero ahora no me cabe la menor duda es que no vamos a ir a ningún sitio. Vamos a ir chocando poco a poco contra los muros que nos ponen editores, distribuidoras y ayuntamientos.
Nunca vamos a ser un problema para ellos porque lo único que somos son pequeños problemas, aislados ,que con la varita de hoy te dejo sin servicio se acaba el problema. Y nadie, nadie va a hacer nada para que esto no suceda. Vamos a morir poco a poco, irremisiblemente, vamos directos a desaparecer, punto de venta tras punto de venta, ciudad tras ciudad, familia tras familia.
Cuanto tiempo vamos a aguantar ?. La verdad es que poco, a lo sumo un par de años o menos. No somos capaces de solucionar un problema generacional que nos viene azotando desde años atras, no porque no tengamos la solución en nuestras manos, sino porque no estamos organizados, porque no sabemos defendernos, y quien deberia de hacerlo no esta por la labor porque priman otros intereses.
Solo, y repito solo con la unidad de todos los vendedores a nivel de España podemos conseguir salvar nuestros negocios. Pero esa posibilidad es una utopia. Y es una pena, porque personas que son capaces de aguantar mas de 14 horas de pie, 362 dias al año, estan hechas de otra pasta, de otro material, de un material que se repele entre ellos, como dos imanes del mismo signo.
Necesitamos las asociaciones de vendedores, pero si estas no nos sirven, por los motivos que sean, entonces lo único que tenemos son aún más problemas, más desunion y mas temas en los que perder el tiempo.
No sabemos utilizar el poder mediático que tenemos, tenemos un grupo muy elevado de clientes que cada dia pasan por nuestros puntos de venta y nunca hemos sido capaces de poder unificar una carta donde aparezcan las barbaridades que hacen con nosotros para que la gente lo sepa, para que salgamos en algún medio, porque supongo que algun cronista o algun periodista tendremos como clientes, para que vean que esta carta se distribuye en todos los puntos de venta de toda españa. Si, quizas no cambiaria nuestra situación o no, no lo sabemos, ni lo sabremos.
En fin, voy a continuar un dia más rompiendome el espinazo para que los otros se lleven lo poco que me queda de la venta de hoy.
Si bien, creo que hemos coseguido una cosa tan importante como que la gente se mueva, que opine, que aporte ideas, que se comprometa en algo tan importante como es el poder salvar nuestros negocios, tambien quedan patentes las discrepancias existentes en muchos puntos y en muchos sectores.
Abandonamos las discusiones de si habia que cerrar o no los quioscos y las hemos cambiado por si la idea Haddock si o no, o por canalkiosc tiene via libre o no. En definitiva continuamos discutiendo entre nosotros, perdiendo energia, ganas y tiempo en las mismas discusiones de siempre, esta vez, con temas diferentes.
Si algo tengo claro ahora, antes ya lo tenia, pero ahora no me cabe la menor duda es que no vamos a ir a ningún sitio. Vamos a ir chocando poco a poco contra los muros que nos ponen editores, distribuidoras y ayuntamientos.
Nunca vamos a ser un problema para ellos porque lo único que somos son pequeños problemas, aislados ,que con la varita de hoy te dejo sin servicio se acaba el problema. Y nadie, nadie va a hacer nada para que esto no suceda. Vamos a morir poco a poco, irremisiblemente, vamos directos a desaparecer, punto de venta tras punto de venta, ciudad tras ciudad, familia tras familia.
Cuanto tiempo vamos a aguantar ?. La verdad es que poco, a lo sumo un par de años o menos. No somos capaces de solucionar un problema generacional que nos viene azotando desde años atras, no porque no tengamos la solución en nuestras manos, sino porque no estamos organizados, porque no sabemos defendernos, y quien deberia de hacerlo no esta por la labor porque priman otros intereses.
Solo, y repito solo con la unidad de todos los vendedores a nivel de España podemos conseguir salvar nuestros negocios. Pero esa posibilidad es una utopia. Y es una pena, porque personas que son capaces de aguantar mas de 14 horas de pie, 362 dias al año, estan hechas de otra pasta, de otro material, de un material que se repele entre ellos, como dos imanes del mismo signo.
Necesitamos las asociaciones de vendedores, pero si estas no nos sirven, por los motivos que sean, entonces lo único que tenemos son aún más problemas, más desunion y mas temas en los que perder el tiempo.
No sabemos utilizar el poder mediático que tenemos, tenemos un grupo muy elevado de clientes que cada dia pasan por nuestros puntos de venta y nunca hemos sido capaces de poder unificar una carta donde aparezcan las barbaridades que hacen con nosotros para que la gente lo sepa, para que salgamos en algún medio, porque supongo que algun cronista o algun periodista tendremos como clientes, para que vean que esta carta se distribuye en todos los puntos de venta de toda españa. Si, quizas no cambiaria nuestra situación o no, no lo sabemos, ni lo sabremos.
En fin, voy a continuar un dia más rompiendome el espinazo para que los otros se lleven lo poco que me queda de la venta de hoy.
martes, 8 de abril de 2008
El Vendedor de Prensa
Recientemente se ha creado un foro exclusivo para nosotros, los vendedores de prensa.
En el podemos debatir los problemas que nos afectan y plantear soluciones o ideas que después podemos trasladar a las asociaciones.
No lleva mucho tiempo en marcha, apenas un par de semanas y ya somos 55 usuarios registrados.
La verdad es que no esperaba que tuviera tanto éxito, ni que la gente que esta registrada tuviera tantas ideas "buenas".
Os invito a que os registreis y lo probeis.
la dirección es :
http://elvendedordeprensa.superforo.net
Ánimo !!!!
En el podemos debatir los problemas que nos afectan y plantear soluciones o ideas que después podemos trasladar a las asociaciones.
No lleva mucho tiempo en marcha, apenas un par de semanas y ya somos 55 usuarios registrados.
La verdad es que no esperaba que tuviera tanto éxito, ni que la gente que esta registrada tuviera tantas ideas "buenas".
Os invito a que os registreis y lo probeis.
la dirección es :
http://elvendedordeprensa.superforo.net
Ánimo !!!!
miércoles, 26 de marzo de 2008
Carta Abierta a las Distribuidoras
Desde siempre, la mayoria de vendedores de prensa os hemos calificado como nuestro enemigo, nuestro ogro que hemos de derrotar para salir victiorosos, sin darnos cuenta que vuestra derrota es también la nuestra y viceversa.
Quizás, si todos pusiéramos un poco de sentido común en esta relación tan tirante, esperando que llegue una ansiada ley que permita regular de una manera ecuánime y justa "nuestra relación", todo funcionaria mejor para ambas partes.
Vosotras habéis convertido esta relación en una demostración de fuerza y poder dominante, y os equivocáis, porque ahogándonos con las cartillas, con los portes, con el reparto indiscriminado, con las faltas de material, con las devoluciones y un largo etc.... también os ahogais vosotras.
Nosotros lanzamos nuestras iras sobre vosotras por lo que consideramos abusos, y tambien nos equivocamos, ya que solo sabemos quejarnos y no nos damos cuenta que nosotros tambien tenemos gran parte de culpa por ser un sector desunido y donde priman muchos intereses antes que defender nuestros própios derechos.
Lo cierto es que lo nuestro es una relación "odio-amor" de la cual salimos perdiendo los dos. Ahora perdemos mucho más nosotros, porque teneis la sarten por el mango, pero el mundo da muchas vueltas, y lo que hoy es negro para nosotros, mañana lo puede ser para vosotras.
Afortunadamente, poco a poco estamos consiguiendo más ingresos atípicos y por tanto los ingresos por venta directa ya no suman el 100% de los ingresos totales. Cada vez este porcentaje se va reduciendo y nos da más libertad de movimientos y vuestra presión cada vez va a ser menor.
El mundo gira, y quizás, sólo quizás, el futuro de los quioscos pase por reconvertir su función dentro de las ciudades y ganarnos la vida con otros productos o servicios, pasando a un segundo plano la venta de prensa y/o revistas. Y si esto llega os lo habréis ganado a pulso, por no saber donde esta el límite entre "comerciar" y "abusar".
Aún estamos todos a tiempo, sólo hace falta un poco de voluntad por ambas partes.
Nuestro futuro es también el vuestro. No lo olvidéis.
jueves, 20 de marzo de 2008
ISO 9001:2000
Todas las empresas competitivas de hoy en dia buscan con ansiedad fórmulas mágicas que las hagan ser las líderes del sector en el cual actuan.
Hace unos cuantos años, un poder diferenciador y que muchas veces decantaba la balanza a favor de una empresa, era el tema de la calidad. El poseer un certificado de calidad en el servicio o en la producción (ISO 9001:2000) era algo muy preciado para las empresas. Ahora ya no es tan preciado, es prácticamente obligatorio.
Cualquier empresa que pretenda ser competitiva debe de estar certificada en alguna de las certificaciones existentes de la ISO.
El prinicipal objetivo de un sistema de calidad implantado en una empresa es "La satisfacción del cliente", este es el leit-motiv principal. Los diversos aspectos de un sistema de calidad, ayudan a la consecución de este objetivo, mejorando los procesos internos de la empresa, detectando lo que se denominan "NO CONFORMIDADES" y trazando planes de solución para ellos. Un sistema de calidad, es un sistema vivo, que evoluciona y que persigue una mejora continuada de la calidad.
Mi idea era implantar un sistema de calidad en mi quiosco para ser el primer quiosco del Mundo Mundial en tener un certificado ISO 9001.
El único problema que tengo es que una de las exigencias que implica un sistema de calidad, es que mis proveedores deben de ser homologados y tener un certificado de calidad.
Manos a la obra pues, decidí averiguarlo....
He cogido una factura de uno de mis distribuidores, anoté el único telefono que aparece en la factura y me puse a llamar.Esperaré una semana a ver si me cojen el teléfono para poder preguntarles si tienen un sistema de calidad.
Decidí probar con otro, he cogido la última factura para averiguar el telefono, pero como esta viene toda en una tira de papel, la cogí por la parte de atras, por la parte de las "devoluciones indebidas", ya no continué.
No desistí en mi empeño, pero esta vez para no llevarme otro chasco, he buscado de otra distribuidor el albaran que me deben de haber entregado hoy para poder hacer las devoluciones de los periódicos. No lo encuentro, ostras claro hoy no hay, porque mañana es festivo. Pues nada tampoco llamo.
Total, por uno que me queda, lo intento. Al menos saber si alguno lo tiene. He pillado el número de telefono y me puesto a llamar. Me ha saltado un contestador, diciendome que su horario de atención acaba a las 14:00. Pues la verdad no lo entiendo, si aún no me han traído la segunda vuelta de hoy!!!! y la empresa ya esta cerrada ?
Bueno pues nada, me voy a buscar a otros proveedores que me sirvan y lo hagan de mejor manera. Cómo ? que no hay ? imposible.... no me lo creo..... si esto no "es un monopolio".
Continuaré buscando. Ya os avisaré cuando encuentre otro.....
Hace unos cuantos años, un poder diferenciador y que muchas veces decantaba la balanza a favor de una empresa, era el tema de la calidad. El poseer un certificado de calidad en el servicio o en la producción (ISO 9001:2000) era algo muy preciado para las empresas. Ahora ya no es tan preciado, es prácticamente obligatorio.
Cualquier empresa que pretenda ser competitiva debe de estar certificada en alguna de las certificaciones existentes de la ISO.
El prinicipal objetivo de un sistema de calidad implantado en una empresa es "La satisfacción del cliente", este es el leit-motiv principal. Los diversos aspectos de un sistema de calidad, ayudan a la consecución de este objetivo, mejorando los procesos internos de la empresa, detectando lo que se denominan "NO CONFORMIDADES" y trazando planes de solución para ellos. Un sistema de calidad, es un sistema vivo, que evoluciona y que persigue una mejora continuada de la calidad.
Mi idea era implantar un sistema de calidad en mi quiosco para ser el primer quiosco del Mundo Mundial en tener un certificado ISO 9001.
El único problema que tengo es que una de las exigencias que implica un sistema de calidad, es que mis proveedores deben de ser homologados y tener un certificado de calidad.
Manos a la obra pues, decidí averiguarlo....
He cogido una factura de uno de mis distribuidores, anoté el único telefono que aparece en la factura y me puse a llamar.Esperaré una semana a ver si me cojen el teléfono para poder preguntarles si tienen un sistema de calidad.
Decidí probar con otro, he cogido la última factura para averiguar el telefono, pero como esta viene toda en una tira de papel, la cogí por la parte de atras, por la parte de las "devoluciones indebidas", ya no continué.
No desistí en mi empeño, pero esta vez para no llevarme otro chasco, he buscado de otra distribuidor el albaran que me deben de haber entregado hoy para poder hacer las devoluciones de los periódicos. No lo encuentro, ostras claro hoy no hay, porque mañana es festivo. Pues nada tampoco llamo.
Total, por uno que me queda, lo intento. Al menos saber si alguno lo tiene. He pillado el número de telefono y me puesto a llamar. Me ha saltado un contestador, diciendome que su horario de atención acaba a las 14:00. Pues la verdad no lo entiendo, si aún no me han traído la segunda vuelta de hoy!!!! y la empresa ya esta cerrada ?
Bueno pues nada, me voy a buscar a otros proveedores que me sirvan y lo hagan de mejor manera. Cómo ? que no hay ? imposible.... no me lo creo..... si esto no "es un monopolio".
Continuaré buscando. Ya os avisaré cuando encuentre otro.....
martes, 18 de marzo de 2008
Me los devuelvan
Después de los problemas que hemos tenido con las dichosas ollas, sartenes y demás enseres de Logística de Medios, resulta que nos cobran una "pequeña fortuna" por no entregar las cartillas.
El concepto de los cargos que nos devenga Logística es un concepto muy curioso "Devolución Indebida".
Devolución = Que devuelves :-)
Indebida = No permitida, fuera de lugar
Esto significa que yo les he enviado un montón de periódicos, los cuales no tienen derecho a devolución.
Motivos : no son de su fondo ? sobrepasan los servidos ? estan fuera de plazo ?
Me los devuelvan....
Si, si.
Bien clarito..... ustedes me dicen que no los puedo devolver, por tanto retorne a todos los que nos ha hecho una "devolución Indebida" dichos periódicos.
No creeis que deberíamos exigir esa mercancia que es nuestra ?
No puede ser que continuemos por este camino.
Las cartillas no pueden ser una arma de intimidación contra el vendedor de prensa, una arma para robarnos y una arma para acojonarnos.
Las cartillas deben de servir solo de cara al cliente, al usuario final, para obligarle a comprar los periódicos para obtener su promoción. Punto y final.
No hay discusión posible. Nadie nos puede cobrar las cartillas porque las cartillas no tienen precio, no tienen valor monetario.
A parte, los sres. suscriptores del periodico pueden poner simplemente su numero de suscriptor y entregarnos la cartilla vacia, y yo me pregunto, como coño se que ese sr es suscriptor y que el número que pone corresponde a un suscriptor ?
Y todos los clientes que no te compran el periódico, porque recortan el vale del periódico del bar ?. También tengo que pagar sus periódicos si se me estravia su cartilla ? o no tengo que cogerle la cartilla ?
Deberé poner en todos los vales de los periódicos de mi quiosco mi código de Logística para saber que me los han comprado a mi ?
Cuando vamos a poner fin a esta masacre ?
El concepto de los cargos que nos devenga Logística es un concepto muy curioso "Devolución Indebida".
Devolución = Que devuelves :-)
Indebida = No permitida, fuera de lugar
Esto significa que yo les he enviado un montón de periódicos, los cuales no tienen derecho a devolución.
Motivos : no son de su fondo ? sobrepasan los servidos ? estan fuera de plazo ?
Me los devuelvan....
Si, si.
Bien clarito..... ustedes me dicen que no los puedo devolver, por tanto retorne a todos los que nos ha hecho una "devolución Indebida" dichos periódicos.
No creeis que deberíamos exigir esa mercancia que es nuestra ?
No puede ser que continuemos por este camino.
Las cartillas no pueden ser una arma de intimidación contra el vendedor de prensa, una arma para robarnos y una arma para acojonarnos.
Las cartillas deben de servir solo de cara al cliente, al usuario final, para obligarle a comprar los periódicos para obtener su promoción. Punto y final.
No hay discusión posible. Nadie nos puede cobrar las cartillas porque las cartillas no tienen precio, no tienen valor monetario.
A parte, los sres. suscriptores del periodico pueden poner simplemente su numero de suscriptor y entregarnos la cartilla vacia, y yo me pregunto, como coño se que ese sr es suscriptor y que el número que pone corresponde a un suscriptor ?
Y todos los clientes que no te compran el periódico, porque recortan el vale del periódico del bar ?. También tengo que pagar sus periódicos si se me estravia su cartilla ? o no tengo que cogerle la cartilla ?
Deberé poner en todos los vales de los periódicos de mi quiosco mi código de Logística para saber que me los han comprado a mi ?
Cuando vamos a poner fin a esta masacre ?
sábado, 15 de marzo de 2008
Programa Informático
Estoy ultimando los detalles de una nueva versión del sistema informático que vengo empleando en mi punto de venta y que me esta dando buenos resultados, como mínimo me ahorra trabajo y me controla todos los procesos de mi negocio.
Esta nueva versión contará con los siguientes módulos :
- Gestión de Proveedores, Clientes y artículos.
- Albaranes de Prensa, Revistas/Otros y promociones.
- Gestión de Reclamaciones y Faltas de Material
- Gestión de Reservas y Pagos a cuenta
- Cálculo próxima factura
- Pre-Factura y Facturas recibidas
- Informes de Cuadre
- Emisión de Facturas
- Módulo completo TPV
Huelga decir que cuando este listo y comprobado, será colgado para que os lo podáis descargar y utilizar quien quiera.
Esta nueva versión contará con los siguientes módulos :
- Gestión de Proveedores, Clientes y artículos.
- Albaranes de Prensa, Revistas/Otros y promociones.
- Gestión de Reclamaciones y Faltas de Material
- Gestión de Reservas y Pagos a cuenta
- Cálculo próxima factura
- Pre-Factura y Facturas recibidas
- Informes de Cuadre
- Emisión de Facturas
- Módulo completo TPV
Huelga decir que cuando este listo y comprobado, será colgado para que os lo podáis descargar y utilizar quien quiera.
PRECIOS PRODUCTOS MARINA PRESS
Como últimamente viene siendo habitual, Marina Press nos desconcierta a todos con los precios de sus productos.
Precio Venta Recomendado GORMITTI MAGNETICOS 2,00Eur - Marcado en Producto 2,90Eur (Yo los estoy vendiendo a lo que marca la caja 2,90Eur)
Precio Venta CD QUEEN del Mundo de Catalunya es de 9,95Eur y no los 9,90Eur anunciados en su momento.
Precio Venta Recomendado GORMITTI MAGNETICOS 2,00Eur - Marcado en Producto 2,90Eur (Yo los estoy vendiendo a lo que marca la caja 2,90Eur)
Precio Venta CD QUEEN del Mundo de Catalunya es de 9,95Eur y no los 9,90Eur anunciados en su momento.
jueves, 13 de marzo de 2008
RJ45
O vulgarmente llamado cable de red. Si, me refiero al cablecito que conectamos de nuestro ordenador a nuestro router o modem para conectarnos a internet. Por él viajan en ambos sentidos un montón de información binaria que después se convierte en sensorial o inteligible para el ser humano. El problema viene que por este RJ45 no podemos transmitir emociones como tristeza, agonía, valentía etc..., solo podemos enmascararlas, intentando hacernos entender con símbolos de admiración, con frases que pueden acercarnos a un estado de ánimo, pero en definitiva todo queda sujeto al entendimiento del receptor.
Con los posts sucede lo mismo, intentamos plasmar sensaciones , estados de ánimo y a veces no lo conseguimos.
En Piesparaquiosquero se ha publicado un post titulado "Ingenuos" que como siempre no tiene desperdicio. Si podéis leerlo hacedlo porque es de "obligada lectura".
Nunca habia leído de manera tan sútil y sumergida, una alabanza y/o defensa, en este caso de una asociación (la de Sant Pau) que la que ha hecho quiosquero.
Algunos no lo han entendido, quizás es porque no lo conocen y les falta ese elemento de juicio que da el poder conocer a una persona cara a cara o quizás es porque estan a la defensiva.
Si no lo conocen....... AD Livitum (Diputació 319 - Viernes a las 20:00) Confirmar asisténcia a quiosquero@gmail.com
y si estan a la defensiva........ se equivocan de contrincante.
Con los posts sucede lo mismo, intentamos plasmar sensaciones , estados de ánimo y a veces no lo conseguimos.
En Piesparaquiosquero se ha publicado un post titulado "Ingenuos" que como siempre no tiene desperdicio. Si podéis leerlo hacedlo porque es de "obligada lectura".
Nunca habia leído de manera tan sútil y sumergida, una alabanza y/o defensa, en este caso de una asociación (la de Sant Pau) que la que ha hecho quiosquero.
Algunos no lo han entendido, quizás es porque no lo conocen y les falta ese elemento de juicio que da el poder conocer a una persona cara a cara o quizás es porque estan a la defensiva.
Si no lo conocen....... AD Livitum (Diputació 319 - Viernes a las 20:00) Confirmar asisténcia a quiosquero@gmail.com
y si estan a la defensiva........ se equivocan de contrincante.
viernes, 7 de marzo de 2008
SOLO FALTABA DARLES UN EMPUJONCITO...
NUEVA PAGINA WEB DE LA ASOCIACION DE VENDEDORES DE PRENSA DE BARCELONA Y PROVINCIA
www.apvpbp.com
miércoles, 5 de marzo de 2008
el negocio perfecto
Después de meses de intensa lucha entre mi mujer y yo por discrepancias que nos separaban sobre la compra del quiosco, finalmente sucumbí a los cantos de sirena de una frase que decia una y otra vez mi mujer : "No puede salir mal, es el negocio perfecto, lo que no vendes lo devuelves y te lo abonan, nunca pierdes dinero, ganarás más o menos pero perder nunca".
Cuatro años después, pienso que no es "el negocio" perfecto, pero si que puede acercarse mucho a ello si jugamos bien nuestras cartas.
Hay varias razones que me hacen ser optimista. Primero de todo y lo más importante que hemos de conseguir, es ser en la mayor medida posible "autosuficientes" en nuestro negocio. Esto significa que hemos de lograr unos ingresos "atípicos" que nos hagan no tener que depender tanto de la distribuidora. Ingresos por publicidad, canalkiosc y demás, deben de ser el punto de partida hacia la "no-dependencia" versus la distribuidora. Con las distribuidoras no podemos dialogar porque nos tienen cogidos por los "cataplines", 2 recibos impagados = corte de servicio (a veces con uno es suficiente), esto lo hacen porque saben que dependemos de ellos, pero si tenemos otra fuente importante de ingresos, esa dependéncia disminuye, y quizás antes de cortar un servicio, se lo pensarían 2 veces y creo nos darían más margen. Tambien se verían obligados a cambiar el sistema de facturación, a dejar más dias entre factura y cobro etc.... Por tanto importantísimo el tema de los ingresos atípicos.
Pero esto no nos protege de las distribuidoras, simplemente nos hace un poco más fuertes. Para protegernos necesitamos una ley, una ley que regule este sector y eso se puede conseguir de dos maneras : la primera es conseguir conciencia general de que se necesita una ley (manifestacion a nivel nacional), y la segunda es conseguir las firmas necesarias para forzar una ley popular (factible si nos ponemos todos los puntos de ventas a recogerlas). Tambien podemos usar las dos opciones.Sin una ley, nunca estaremos protegidos, no tenemos ningún medio de defensa ante la distribuidora.
Esto seria primordial para subsistir y poder seguir adelante.
Ahora bien, hay otro tema que es la calidad de vida. Hemos de mejorar nuestra calidad de vida en todos los aspectos, empezando por tener unos quioscos dignos (aseo, agua) y preparados para no tardar 2 horas en montarlos y otras tantas en desmontarlos, protegidos del frio y de la lluvia etc.... Informatización de todos los puntos de venta que nos permitiria no pasarnos 1 dia entero para comprobar todas las facturas etc....
Por tanto y resumiendo, nuestro negocio pasa irremediablemente por estos 3 puntos:
1/ Autosuficiencia.
2/ Ley.
3/ Calidad de Vida.
En nuestras manos esta en que lo podamos conseguir o no.
Cuatro años después, pienso que no es "el negocio" perfecto, pero si que puede acercarse mucho a ello si jugamos bien nuestras cartas.
Hay varias razones que me hacen ser optimista. Primero de todo y lo más importante que hemos de conseguir, es ser en la mayor medida posible "autosuficientes" en nuestro negocio. Esto significa que hemos de lograr unos ingresos "atípicos" que nos hagan no tener que depender tanto de la distribuidora. Ingresos por publicidad, canalkiosc y demás, deben de ser el punto de partida hacia la "no-dependencia" versus la distribuidora. Con las distribuidoras no podemos dialogar porque nos tienen cogidos por los "cataplines", 2 recibos impagados = corte de servicio (a veces con uno es suficiente), esto lo hacen porque saben que dependemos de ellos, pero si tenemos otra fuente importante de ingresos, esa dependéncia disminuye, y quizás antes de cortar un servicio, se lo pensarían 2 veces y creo nos darían más margen. Tambien se verían obligados a cambiar el sistema de facturación, a dejar más dias entre factura y cobro etc.... Por tanto importantísimo el tema de los ingresos atípicos.
Pero esto no nos protege de las distribuidoras, simplemente nos hace un poco más fuertes. Para protegernos necesitamos una ley, una ley que regule este sector y eso se puede conseguir de dos maneras : la primera es conseguir conciencia general de que se necesita una ley (manifestacion a nivel nacional), y la segunda es conseguir las firmas necesarias para forzar una ley popular (factible si nos ponemos todos los puntos de ventas a recogerlas). Tambien podemos usar las dos opciones.Sin una ley, nunca estaremos protegidos, no tenemos ningún medio de defensa ante la distribuidora.
Esto seria primordial para subsistir y poder seguir adelante.
Ahora bien, hay otro tema que es la calidad de vida. Hemos de mejorar nuestra calidad de vida en todos los aspectos, empezando por tener unos quioscos dignos (aseo, agua) y preparados para no tardar 2 horas en montarlos y otras tantas en desmontarlos, protegidos del frio y de la lluvia etc.... Informatización de todos los puntos de venta que nos permitiria no pasarnos 1 dia entero para comprobar todas las facturas etc....
Por tanto y resumiendo, nuestro negocio pasa irremediablemente por estos 3 puntos:
1/ Autosuficiencia.
2/ Ley.
3/ Calidad de Vida.
En nuestras manos esta en que lo podamos conseguir o no.
viernes, 29 de febrero de 2008
UNIÓN
La verdad es que empiezo a estar harto de todo este mundo. Quizás es porque me gusta luchar por mis derechos, porque tengo que defender el pan de mis hijos, porque no me da la gana que me roben o porque no quiero jugar a un juego donde nunca gano, donde siempre pierdo porque las reglas las imponen otros arbitráriamente y en su beneficio o porque estoy harto de asociaciones o porque he dicho BASTA YA!!!.
Sea como fuere y después de ver que la gente estaria de acuerdo en realizar una manifestación pacífica, con pancartas, panfletos y demás útiles, yo me apunto.
Me gustaría que si finalmente nos decidimos y acudimos, el vendedor que viniera lo hiciera como vendedor, no como asociado ni representante de ninguna de las asociaciones. Yo me pongo a disposición de todos para ayudar en lo que haga falta. Creo que es una buena manera de desmostrar a todos que si estamos unidos, y que estamos muy por encima de las asociaciones, que queremos ganarnos la vida con unas condiciones dignas. Los conductore de autobús hacen una huelga porque quieren dos días de descanso semanales..... y nosotros tenemos 3 anuales. Vamos a luchar y a obligar que nos escuchen, y a forzar que creen una legislación.
viernes, 22 de febrero de 2008
Mi reino por 10 céntimos
Todos hemos estado hablando estas semanas de los famosillos "10 Céntimos" que HADDOCK propuso como una de las posibles soluciones a los problemas que tenemos los Vendedores de Prensa. Todos estamos de acuerdo en que seria algo muy positivo, pero realmente no sé si alguien se ha parado a calcular que supondria este "sobreprecio" para un quiosco.
A mi como me gustan los números, pues nada me he puesto a realizar los cálculos necesarios y las conclusiones son las siguientes....
Gracias a mi sistema informático he podido obtener la siguiente información :
El pasado Martes se realizaron 267 ventas de artículos en los cuales se podria aplicar ese "sobreprecio". En estas 267 ventas, están eliminadas las ventas de Tarjetas de Bus, Recargas Telefónicas y Tabaco, ya que són productos a los cuales no podríamos aplicar el "sobreprecio".
El único camino legal que tenemos para conseguir esos 10 céntimos de más, es que el editor lo incluya en portada y por supuesto sean sujetos al iva con un 100% de margen. Es decir los productos como el Pronto nos debería de venir de la siguiente manera:
PRONTO Margen 25% precio 1 Iva 4%
PRONTO Margen 100% precio 0,10 Iva 4%
Por tanto, una vez aplicado el IVA y el RECARGO DE EQUIVALENCIA nos quedarían 0,095 centimos de euro para los artículos del 4% y 0,08 para los del 16%.
Resumiendo, 267 ventas por 0,095 = 25,36
25,36 x 30 dias = 760Eur (sin tener en cuenta que sábados y domingos las ventas aumentan).
Yo me apunto.
miércoles, 13 de febrero de 2008
Nuevas Ideas
Acabo de leer un post muy interesante de un compañero (lo podeis leer en la web http:\\www.adi-cat.info en la sección de noticias). Lo escribe HADDOCK y habla de buscar soluciones para el mundo del vendedor de prensa. Propone una interesante comisión fija de 10 centimos por artículo vendido, aparte de la pertinente comisión, aumentando la revista esos 10 centimos. Dicho de otra manera se liberaliza el precio puesto por el editor, sumándole 10 centimos, cantidad fija que se cobra el vendedor cuando vende el artículo. La idea me parece estupenda. Yo solo añadiria otra idea, que además de esos 10 centimos por artículo vendido, se le sume una cantidad variable, dependiendo del volumen del material recibido, en concepto de manipulación y almacenamiento de todos los productos que se reciben en el quiosco. De esta manera, conseguiríamos que la distribución del material a los quioscos fuera un poco más racional, que el editor se pensara 2 veces en poner un carton de 2 metros y la distribuidora no nos llenaria de artículos, que sabe perfectamente que no se van a vender. Por ejemplo, por revistas de tamaño normal 1 centimo, por cartones de una cierta dimensión y revistas con regalo, 5 centimos, con los supercartones 10 céntimos.No se, es una idea.....
viernes, 8 de febrero de 2008
La Educación que nos falta
Es triste ver, como un compañero de profesión, que ha hecho algo tan grande como informar al desinformado, entretener al aburrido, hacer reir al que esta triste, dar ánimos al que los ha perdido, tenga que tomar la decisión de cerrar sus comentarios en su blog, por culpa de gente que confunde la libertad de expresión con el insulto y lo único que hace es dar una imagen del quiosquero pésima y que creo no es la correcta.
Desde aquí, te doy ánimos Quiosquero, no te preocupes, lo que hoy es negroi, mañana será blanco. Los que te apreciamos seguiremos leyendo tus posts.
Saludos para ti y para quiosquera.
Desde aquí, te doy ánimos Quiosquero, no te preocupes, lo que hoy es negroi, mañana será blanco. Los que te apreciamos seguiremos leyendo tus posts.
Saludos para ti y para quiosquera.
El quiosco
Definición de quiosco. (según la Real Academia Española de la lengua)
(Del fr. kiosque, este del turco köşk, este del persa košk, y este del pelvi kōšk, pabellón).
1. m. Templete o pabellón en parques o jardines, generalmente abierto por todos sus lados, que entre otros usos ha servido tradicionalmente para celebrar conciertos populares.
2. m. Construcción pequeña que se instala en la calle u otro lugar público para vender en ella periódicos, flores, etc.
~ de necesidad.
1. m. Retrete público.
Exceptuando la primera definición, que creo no se adapta a lo que es nuestro negocio, ya que conciertos no los han impuesto aun, tiempo al tiempo, y la segunda donde un excueto pero largo a la vez "etc..." denota que no se sabe muy bien lo que uno se puede encontrar en un quiosco, me quedo con la tercera.
Definición acertadísima, ya que necesitados lo estamos todos, de muchas cosas, empezando por una ley que no existe, pero bueno, es hablar del mismo tema una y otra vez. En fin, definición de "Retrete público", será así por las personas que compran cromos y lanzan el envoltorio al suelo delante de tus narices, será por los orines que te encuentras los sábados y domingos al pie del quiosco.... No , se refiere a que es para las distribuidoras su "retrete público", dónde excrementan sus toneladas y toneladas de artículos, la mayoria invendibles a todas luces, y que inmediatamente pasan a facturarnos, sin tiempo a decir, NO esto no lo quiero, no me lo cobres que te lo devuelvo o no me traigas esto, pero si traéme esto. Lo dicho "retrete público", donde valga la redundancia no tenemos ni eso para nosotros en él. Sólo le falta un detalle, no tiene cadena, porque si la tuviera ya hubiera tirado de ella.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)
